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  • 企業文化建設之細節文化
      作者:王云海  時間:2020-06-09  點擊量:   
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    企業文化是一個企業的靈魂,是企業在挑戰中尋求發展壯大的原生動力。二公司深知只有文化健康深厚的企業,才能在市場競爭浪潮中搏擊奮進,才能在艱險挑戰中釋放生機與活力。為深入開展“企業文化建設年”專題教育活動,推動打造具有二公司典型特色的企業文化,從本期開始官微將陸續推出“文化建設”系列專題,結合實際,對“四種文化”和“包容、簡約、實干、爭先”文化理念進行宣傳解讀。

    第一期,我們聚焦細節文化。


    2020年,公司的年度文化主題是“奮發二公司·筑牢基礎注入創新動力”。在年初召開的“四會”上,公司黨委將今年定義為企業的“基礎建設年”和“細節提升年”,強調要打造“細節文化”,倡導全體干部職工重基礎、重細節,不斷提升工作質量,推動企業高品質發展。

    從邏輯上講,筑牢基礎是注入創新動力的根本前提,如若基礎筑不牢,便是連最基本的業務都搞不定,更何談注入創新動力。不牢靠的基礎,業務勢必漏洞百出,品質難以保證。如此,即便注入創新之泉,基礎上的縫隙也會使之漏的一干二凈,根本無法積養創新,長此以往,地動山搖只在咫尺之間。


    工程行業最重基礎,我們澆筑的橋墩,哪一個不是“合抱之木,生于毫末”;我們建造的高樓,哪一個不是“九層之臺,起于累土”;我們修建的一條條公路、鐵路,哪一個又不是“千里之行,始于足下”……在工程上,基礎太重要了!以誠信促創新,以人品鑄精品,精益求精、細中求細是我們最本能的追求。

    古人云:“天下難事,必作于易;天下大事,必作于細”。細節的融合就是基礎,基礎的筋骨就是細節,細節是平凡的、具體的、零散的,一句話、一個動作、一次會面......細節很微小,難以呈現立竿見影的速效,極易被人忽視,但它的作用又是不可估量的。于個人,細節體現著素質;于部門,細節代表著形象;于事業,細節決定著成敗。

    企業的未來與輝煌,需要極精細的刀筆去刻畫,粗線條能畫影圖形,卻絕不能勾勒出清晰的未來。有人認為細節都是臺下功夫,抓起來耗時費力且不易出成績;有人認為細不細無傷大雅,工作,直接干不就完了嘛;還有人認為時間緊、任務重,哪有心思去管細枝末節……有的人會用“成大事者不拘小節”來否定“一屋不掃,何以掃天下”的教導,殊不知二者在概念上存在本質區別。在激烈的市場競爭里,簡單粗暴是注定活不下去的。無拘形跡、不拘小節為人尚可,從業則萬萬不能??v觀行業內外,凡立大業者,無不起于精、細。

    在成長的起始階段,實力不允許、精力不足、時間有限等等或許能成為“粗糙”的理由,但放眼未來,唯有把細節鑲嵌在基礎之上,糅合在文化氛圍里,企業方能行穩致遠。想從細節中“剝”出成績,需要久久為功、常抓不懈的堅持和毅力。

    細節決定成敗,這在華為體現得淋漓盡致:衛生間中永遠都有質地很好的手紙、面巾紙、洗手液,有些還有擦手的濕毛巾、一次性梳子;華為人在推行職業化管理后始終堅持了“放置水筆的時候筆尖朝下”等行為規范,員工購餐也是清一色一字長龍,秩序井然……就是這樣一些公示于天下、毫不起眼的細節,成就了華為?!度A為的細節管理法》一書中提到,要解決工作和生活中的各類細節管理問題,前提是,你必須首先保持對細節管理的嚴肅態度,審慎地覺察自身在細節管理方法上的不足……經由反省,總是能夠更明智地認識自己,尋找到改善的途徑。能把小事按照大事標準做,這就是有著獨特“細節”情懷的華為。正因如此,華為才一步步從無人問津的小作坊成長為全球科技巨頭,創造了民營企業高速發展的奇跡。

    我們是工程建筑企業,深知“差之毫厘,謬以千里”在工程上的恐怖。我們在專業上的細節毋庸置疑,但在管理上,用好每一分錢、算好每一筆賬、管好每一個環節,這些做得還不夠細、抓得還不夠實。

     “夫禍患常積于忽微”“千里之堤毀于蟻穴”,這些能把耳朵聽出老繭的話語,掛在嘴上容易,落到細節上多少還是有些難度的。一根鋼筋、一塊磚、一方砼都是細節,都是效益最基礎的源頭。我們倡導精細化管理,要向管理要效益,這效益怎么要?說到底還的從細節里摳。抓得住細節,效益能從涓涓細流匯成江河湖海;抓不住,就能日積月累漏出去肥了誰都不知道。

    抓細節絕不是吹毛求疵,不是雞蛋里挑骨頭;也不是做形式、搞花樣,給檢查考核“量身定制”的表面功夫;更不是三天打魚、兩天曬網的隨心所欲。抓細節必須形成一種恒定的文化,一種腳踏實地,細致入微的文化;一種潛移默化,令人驕傲,融入發展品質,融鑄企業品牌的文化。

    公司黨委提出的“細節文化”正是源于對企業發展根基的塑造。二公司的變化日新月異,面臨的環境也變幻無常,我們要一鼓作氣,實現跨越式發展,要邁開大步走大路,步子就得穩,基礎就得牢,這些全賴于細節。細節決定我們發展大計的成敗,細節文化也將決定我們的精神狀態。

    這種文化應該也必須刻進二公司人的骨子里,我們要把企業做大做強,細節搞不定是遲早會摔跤的。在工程的細節上,要打造精品工程,奮力摘下重量級的獎項;在管理的細節上,要壓緊壓實每一個環節,從中摳出效益來,不斷提升項目盈利水平;在業務的細節上,要做到規整高效,形成完整的工作閉環,消除業務上的裂隙和漏洞;在執行的細節上,要嚴謹務實,一步一個腳??;在人員的細節上,要用心用情,將所有思想凝成一股繩……

    只有真正把細節重視起來,狠抓起來,我們的振興才能有希望。只有在實干中凝造出細節文化,我們發展的根基才會不斷深入,創新之泉才能在基礎上融聚成一池春水,激發無限活力,實現無限可能。



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