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  • 集團公司在大內項目部召開2021年高速公路經濟管理工作現場交流會
      作者:王云海  時間:2021-04-29  點擊量:   
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    會議現場

    4月28日至29日,集團公司在重慶大內高速公路項目部召開2021年高速公路經濟管理工作現場交流會。集團公司相關部門人員,各子分公司經濟管理工作主管領導、分管領導、經濟管理業務負責人以及所屬各項目相關人員共76人參加會議。集團公司副總經理武明靜出席會議并講話。

    武明靜講話

    28日上午,與會人員首先來到大內高速公路項目現場觀摩,觀看了項目文化長廊和施工現場。項目負責人向與會人員介紹了項目概況、路基和邊坡施工特點。

    在經濟管理工作交流會上,公司黨委書記、執行董事紀青春致歡迎辭。各公司代表分別從項目責任預算編制及應用、公路投標報價編制、公路項目核算體系建立、項目竣工結算與財審應對、EPC模式下項目方案優化與創效等方面進行經驗交流,各公司還進行了典型經驗交流,集團公司經濟管理部部長姜顯茹作了簡要點評。會議期間,與會人員還觀摩了大內高速公路項目部的內業資料。

    武明靜在會上梳理了集團公司公路工程經濟管理現狀,分析了公路項目經濟管理面臨的形勢。他指出:近年來,公路工程對集團公司總體收益貢獻度越來越大,不斷提高高速公路經濟管理水平對推動全集團經濟管理質量提升至關重要。他強調,要對標先進、找準方向,就要樹立五種理念。一是要樹立“干好現場,保障市場”的經營理念,二是要樹立“適應新模式,主動作為”的管理理念,三是要樹立“標準化,規范化”的建設理念,四是要樹立“對標先進,為我所用”的管控理念,五是要樹立“目標引領,創效為王”的創新理念。就夯實基礎、真抓實干,全面促進項目經濟效益上臺階,武明靜要求,要堅持強基固本,扎穩經濟管理工作的步子;要堅持“抓兩頭、控中間”,做實成本管控的關鍵環節;要堅持統籌發展,助推項目創效工作再提升。

        

        

      內業資料觀摩和現場觀摩

    在此次高速公路經濟管理工作現場交流會上,參會人員通過觀摩學習、工作分享和現場交流,達到了互學共享、攜手提升的預期目的,有效促進了經濟管理干部綜合能力的提升。


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